第２３回開催報告
スタッフの角谷です。
2010-05-28(金)に、「ウォーターフォール(再)入門」と題して、
第23回の勉強会を開催しましたので、報告します。
今回は14名の方の参加となりました。
最初のワークショップは「ウォーターフォールで自己紹介しよう」を
行いました。自己紹介仕様書を作成し、それに基づいて自己紹介を行いました。
次のワークショップでは「ウォーターフォールの長所・短所」を
グループ毎に話し合いをし、その内容を発表して頂きました。
ウォーターフォールで開発されている方が多いこともあり、
実体験を基にしたリアルな意見が出て非常に面白かったです。
こんな意見がでました。
＜長所＞
・役割分担がしやすい
⇒工程ごとに必要なスキルの人を当てられる
⇒コスト低減を狙える
・大規模に向く
・人の手配・物の手配
・（要求定義ができれば）工数の見積りがしやすい
・どんな業種でも適用可（ＩＴ以外でも）
・進捗管理がしやすい
・成果物がわかりやすい
・見積りしやすい＝予算が先に決められる
⇒契約しやすい
・ＰＧをお客様と切り離しやすい
・追いつめられて底力を出す
＜短所＞
・要求定義の期間が長い
⇒時間が足りなくなる
⇒要求が陳腐化する
・融通が利かない
⇒計画変更のインパクト大
・要件が全てあげられない（ソフトは凍結しずらい）
⇒物ができてくると仕様を思いつく
・問題点が後回しになる
・前工程が待てない
・使えない成果物が多い
・ユーザーとの距離が遠い
・レビューにスキルが必要
・楽しくない
その後、ウォーターフォール・モデルの原形と言われている
W.W.ロイスの論文「Managing the Development of Large Software Systems」の
あらましを私角谷から説明しました。
グループのシャッフルを行った後、W.W.ロイスの論文について
グループ毎に話し合うワークショップを行いました。
40年前の論文ながら、示唆に富む内容にびっくりされた方もいたようです。
短い時間ではありましたが、濃い議論ができたと思います。
参加して頂いたみなさん、ありがとうございました。
今回参加頂けなかったみなさん、また次の機会にぜひご参加ください。
名古屋アジャイル勉強会を、今後ともよろしくお願いします。
今回の使用したスライドは下記にて公開しています。
http://www.slideshare.net/kakukaku/ss-4385867
http://groups.google.com/group/nagoyaagile/files?hl=ja&upload=1
W.W.ロイスの論文「Managing the Development of Large Software Systems」は
You&Iさんに翻訳して頂きました。ありがとうございます。
その内容は http://program.g.hatena.ne.jp/youandi/20100503/p1 にて公開して頂いています。
■名古屋アジャイル勉強会について
アジャイルとは俊敏でチーム中心のソフトウェア開発手法。
名古屋アジャイル勉強会は
東海地方でのアジャイル開発についての
情報の共有、発信を目的とする
どなたでも参加できるグループです。
月に一度の勉強会が主な活動です。
皆様のご参加をお待ちしています。
過去の勉強会の様子は、ブログでご覧いただけます。
ブログ：http://blogs.yahoo.co.jp/nagoya_agile_study_group
メーリングリスト：http://groups.yahoo.co.jp/group/nagoya-agile/
mixi：http://mixi.jp/view_community.pl?id=4332369
twitter：http://twitter.com/nagoya_agile タグ:#NagoyaAgile
2010-05-28(金)に、「ウォーターフォール(再)入門」と題して、
第23回の勉強会を開催しましたので、報告します。
今回は14名の方の参加となりました。
最初のワークショップは「ウォーターフォールで自己紹介しよう」を
行いました。自己紹介仕様書を作成し、それに基づいて自己紹介を行いました。
次のワークショップでは「ウォーターフォールの長所・短所」を
グループ毎に話し合いをし、その内容を発表して頂きました。
ウォーターフォールで開発されている方が多いこともあり、
実体験を基にしたリアルな意見が出て非常に面白かったです。
こんな意見がでました。
＜長所＞
・役割分担がしやすい
⇒工程ごとに必要なスキルの人を当てられる
⇒コスト低減を狙える
・大規模に向く
・人の手配・物の手配
・（要求定義ができれば）工数の見積りがしやすい
・どんな業種でも適用可（ＩＴ以外でも）
・進捗管理がしやすい
・成果物がわかりやすい
・見積りしやすい＝予算が先に決められる
⇒契約しやすい
・ＰＧをお客様と切り離しやすい
・追いつめられて底力を出す
＜短所＞
・要求定義の期間が長い
⇒時間が足りなくなる
⇒要求が陳腐化する
・融通が利かない
⇒計画変更のインパクト大
・要件が全てあげられない（ソフトは凍結しずらい）
⇒物ができてくると仕様を思いつく
・問題点が後回しになる
・前工程が待てない
・使えない成果物が多い
・ユーザーとの距離が遠い
・レビューにスキルが必要
・楽しくない
その後、ウォーターフォール・モデルの原形と言われている
W.W.ロイスの論文「Managing the Development of Large Software Systems」の
あらましを私角谷から説明しました。
グループのシャッフルを行った後、W.W.ロイスの論文について
グループ毎に話し合うワークショップを行いました。
40年前の論文ながら、示唆に富む内容にびっくりされた方もいたようです。
短い時間ではありましたが、濃い議論ができたと思います。
参加して頂いたみなさん、ありがとうございました。
今回参加頂けなかったみなさん、また次の機会にぜひご参加ください。
名古屋アジャイル勉強会を、今後ともよろしくお願いします。
今回の使用したスライドは下記にて公開しています。
http://www.slideshare.net/kakukaku/ss-4385867
http://groups.google.com/group/nagoyaagile/files?hl=ja&upload=1
W.W.ロイスの論文「Managing the Development of Large Software Systems」は
You&Iさんに翻訳して頂きました。ありがとうございます。
その内容は http://program.g.hatena.ne.jp/youandi/20100503/p1 にて公開して頂いています。
■名古屋アジャイル勉強会について
アジャイルとは俊敏でチーム中心のソフトウェア開発手法。
名古屋アジャイル勉強会は
東海地方でのアジャイル開発についての
情報の共有、発信を目的とする
どなたでも参加できるグループです。
月に一度の勉強会が主な活動です。
皆様のご参加をお待ちしています。
過去の勉強会の様子は、ブログでご覧いただけます。
ブログ：http://blogs.yahoo.co.jp/nagoya_agile_study_group
メーリングリスト：http://groups.yahoo.co.jp/group/nagoya-agile/
mixi：http://mixi.jp/view_community.pl?id=4332369
twitter：http://twitter.com/nagoya_agile タグ:#NagoyaAgile
